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马尔代夫的,威诺数控

来源:http://www.shanghaiqiulin.com 作者:必赢棋牌 时间:2020-01-30 18:41

马尔代夫的“中国城” 新华网马累9月15日电(记者 刘华)到了马尔代夫,才知道这里竟也有个“中国城”。不过,它可不是指华人聚居的“唐人街”,而是当地人为中国援建的一个住房项目取的昵称。在胡尔胡马累岛,“中国城”的名字可谓无人不知。顺着路人所指的方向,很容易就能找到这片整洁开阔的开放式小区。实际上,这个小区并没有“官方”命名,只是在每栋楼的外墙上标注了数字。56幢楼房,每栋4层,1000套公寓,相对国内楼盘而言,规模的确不能算大,不过却解决了约7000人的住房问题,接近马尔代夫全国总人口的2%。而这也是马尔代夫历史上规模最大的惠民项目,专门面向收入不高的工薪阶层。萨义德是一名警察,在首都马累上班,半年前从租住的小屋搬到了“中国城”,每天上班只用乘20分钟的渡船就到达。对他而言,这里的房子不但宽敞,价格也比较合理,比马累便宜约三分之一,但建筑标准明显高于当地民房。房屋由马尔代夫政府部门发售,同时向购买者提供低息贷款。马累是个面积不足6平方公里的岛屿,却居住了全国近三分之一的人口。胡尔胡马累是马尔代夫政府为缓解首都的城市人口压力而建造的卫星城,在“中国城”没建起之前,这里的居民只有两三百人。“现在人多了,还新建了学校,商店也变多了。”别看沙宾只有14岁,可他在这个人工岛上已住了7年,对这里的历史变迁很有发言权。据中国机械设备工程股份有限公司马尔代夫项目组相关负责人王选和介绍,这个被称作“中国城”的项目是公司承建的一期工程,于2012年底完工。不久的将来,公司还将帮助马方在多个岛屿上建造1500套公寓,让更多的岛民住上宽敞明亮的房子。马尔代夫的地理环境对施工者来说是相当大的考验。最大的麻烦在于建筑所需的钢筋、水泥和沙石都需要进口,而由于当地条件有限,项目组所需的所有施工机具都得从国内运过来,工作量之大可想而知。“工程凝聚着中马两国人民的深厚情谊,事关中国的国家形象,再苦再累也必须保证质量。”王选和还说,一期项目建成后得到了马尔代夫政府和人民的高度认可,当地人把这片房子称为“中国城”,这让所有的工作人员感到非常欣慰。转载信息来源于新华网: a{width:24px;}.xwxq1 td{ padding:0 10px;}

【机械网】讯机床的加工效率,是机床工具制造企业综合竞争力的重要指标之一。”4月15-20日,在由中国机床工具工业协会主办的“第十六届中国国际机床展览会(CIMT2019)”上,福建省威诺数控有限公司(下称威诺数控)总经理翁强在接受中国工业报记者采访时说的最多的就是这句话。威诺数控一直以“高效率改变用户投资价值”为企业核心理念,在机床行业的影响力与日俱增。在这次瞩目的机床展上,作为福建高端数控机床制造领军企业,威诺数控以150平方米的大型展览规格,以耀眼的姿态展示了在其专注领域的三大系列产品:聚焦工程机械行业,专注于对称性零件加工的对头镗铣复合加工中心LF2015×2;聚焦汽车零件加工制造的立式线性导轨加工中心WN1580Z;聚焦航天航空零件加工制造的五轴立式加工中心WN-5V320-AC。第十六届中国国际机床展览会展示了我国机床产业整体质量升级的优秀成果,特别是在发展专、精、特中高端机床进程中绽放的强大市场生机。威诺数控无疑是本届CIMT的优秀展商之一。图为威诺数控总经理翁强先生向行业领导与专家汇报LF2015×2创新成果“我一直在思考如何才能提高生产效率与产品质量,进一步降低加工成本。我们这次参展产品都具有很高的效率。”翁强告诉中国工业报记者。在现场,威诺数控演示了七轴对头镗铣床对动臂工件的加工过程,加工时间仅为21分钟,比同类进口机床加工效率提高87%。威诺数控本次展出的对头镗铣复合加工中心WN-LF2015×2,框架式四导轨结构设计,可使工程机械对称性零件加工效率倍增,能为用户创造高价值的投资回报。据悉,这款机床填补国内空白、达到国际先进水平,获得“中国发明专利优秀奖”。图为威诺数控总经理翁强先生与行业专家在LF2015×2前合影留念翁强表示,以WN-LF2015-2为代表的对头镗铣系列机床融合了多项国家发明专利,经过10多年市场验证,产品已为沃尔沃工程机械、日本竹内、韩国现代等工程机械知名企业服务,并形成系列生产、规模化应用,替代国外进口机床。威诺数控为汽车零件加工定制的立式线性导轨加工中心WN1580Z-3,XYZ三轴滚柱线轨,其中Y轴四线轨,具备结构强悍、稳定性,高刚性强、速度快的特点,适用于大型零件加工。展会上,工作人员做了一个有趣的刚性测试游戏:现场切削45#钢件,切深5mm,用两枚直立在工作台上的硬币,在加工过程中保持硬币不倒。现场对机床加工精度与刚性的直观测试,获得观众的热烈掌声。图为威诺数控立式线性导轨加工中心WN1580Z-3为航天航空零件加工定制的五轴立式加工中心WN-5V320-AC是威诺数控在航天航空零件加工行业的经典代表机型,在机床稳定性、精度、刚性、速度上都经过十年以上的市场验证,产品成熟稳定,一直保持着良好的性能口碑。“威诺五轴加工中心系列产品也被批量化使用于汽车零件加工。”工作人员告诉中国工业报记者。图为威诺数控五轴立式加工中心WN-5V320-AC威诺数控公司以“创新引领企业发展”为企业的长远战略,拥有福建省高端数控机床智能制造工程研究中心、省级企业技术中心、院士专家工作站、博士后工作站。作为高端数控机床的研发制造与智能制造工厂整体解决方案输出的国家级高新技术企业,现有国家专利68项,发明专利6项,其中“复式龙门铣床”发明专利荣获 “中国专利优秀奖”,“七轴龙门式复合加工中心”和“大型对称件(阀门)高效柔性双动柱卧式加工中心”两项产品经国家鉴定为“填补国内空白,技术达到国际先进水平”。2016年承担“国家高端数控机床智能制造工厂”专项,2017年承担“国家科技重大项目04专项”2项。图为威诺数控对头镗铣LF产品的客户现场“深耕客户需求,才能超越需求。”翁强告诉中国工业报记者,威诺数控专注于工程机械对称性零件加工、汽车零件加工、航天航空零件加工三大领域的战略性聚焦,已经形成以“高效率改变用户投资价值”产品与服务的系统解决能力。威诺数控聚焦行业细分市场的创新变革。“我们致力于汽车零件加工领域,从产品研发设计到售前、售中,已形成整套的服务体系与供应链结构。”短短几年之间,威诺数控以五轴立式加工中心为代表的系列产品在汽车零配件加工领域业已完成规模化的市场战略布局,为我国众多大型汽车零件加工企业批量提供加工设备,提高企业生产质量与效率,帮助企业提高市场综合竞争力。据悉,威诺数控已经形成以“4s专卖店”的销售服务模式,集合整机销售、零配件、售后服务、信息反馈四位一体,以驻点的就近优势,及时收集反馈用户需求与心声,为客户提供更专业的技术支持与更深入的服务。【打印】 【关闭】

全文转发《英才》杂志报导:CMEC全球闷声发大财 CMEC全球闷声发大财文|本刊记者 樊融杰 图|本刊记者 孟杰 出自《英才》杂志2013年12月刊一家89%的收入与93%的盈利均来自海外的央企,从2009-2012年,年复合增长高达147%。作为2012年唯一成功将IPO价格定在指导价区间接近顶端的上市融资企业,中国机械设备工程股份有限公司(以下简称CMEC)在登陆香港交易所当日,募股公开发售部分就获得了57.88倍的认购,一跃成为全年的新股“超购王”。在全球经济复苏乏力,多国政府已经没有办法通过发展基础设施拉动经济发展的情况下,以工程承包为主业的CMEC在上市之时却意外地受到了市场热捧。上市当日,开盘价就到6.08港元,比原定的发行价5.4港元高出了17%。开盘没多久其股价便达到7.49港元之后,然而在此之后就再未创造新高,反而一路下跌,至今年7月中旬股价最低达3.42港元,至11月5日又攀升到了5.74港元。“现在我们公司的股价被大大低估。”在接受《英才》专访时,中国机械设备工程股份有限公司(01829.HK)董事长孙柏和总经理张淳均对《英才》记者表示。身为中国机械工业集团有限责任公司(以下简称国机集团)的核心子公司,CMEC成立于1978年,经过了30多年的发展,已经形成了以工程承包为核心业务,以贸易、研发及国际服务为主的工贸结合、技贸结合的大型国际化综合性企业。对CMEC来说,仅在2010-2012年,其89%的收入与93%的盈利均来自海外。“作为央企,许多人都会自然把我们的股价和国内的政治晴雨表联系到一起。实际上我们绝大部分经营业务都在国外,在国内只有很小的一部分。”张淳表示。股价被低估港股投资者对CMEC的担心还不仅仅停留在其央企的背景。要进行大型工程承包不但需要和当地政府有着密切的联系,更要在当地获得长久支持。因此,国外局部地区的政治动荡所给港股投资者带来的心理影响已经成为了CMEC高层需要重视的问题。多年的全球工程承包经验,为CMEC上市之前就在行业内积累了特有的优势:善于为客户提供一站式服务;因为没有相关制造厂与施工单位,可以根据利润与市场需求,及时调整自己的业务范围,形成了“轻资产、高回报”的独特业务模式;同时,拥有150多个海外的销路渠道,也使其能获得足够的项目资源。最受市场关注的还是CMEC领先的商务模式。为了保证收款的安全性,CMEC使用为收款投保险(放心保)到工程流程上进行设置等多种方式,降低自己的收款风险。不仅保证了公司的现金流,同时因为除去了截留资金,CMEC也可以提高自身的毛利率。基于这些优势,仅从2009—2012年四年的时间中CMEC的净利润就从6.1亿人民币猛增为19.28亿,年复合增长高达147%。随着全球经济发展速度的放缓,开拓新市场的难度日益增大,过去那种“做完工程便去开发下一个市场”的策略逐渐被CMEC所抛弃。取而代之是利用过去发展所形成的优势,开始在已经开拓的市场中实行区域化、本地化经营。外力倒逼变革单纯从电力能源行业进行的国际承包工程所产生的收入总额而言,2011年CMEC在全球国际承包商中排名第六。能够在世界工程外包的行业中占据着一席之地,CMEC所取得的业绩与国机集团的整体战略密不可分。从2008年,国机集团进行战略调整,从“一体两翼”(以工程承包为主体,以科技研发、国内外贸易为两翼)向“三大主业”(机械装备研发与制造、工程承包、贸易与服务)转型。2012年国机集团经营收入达2133.8亿元,其中CMEC的营收为212亿,约占集团营收的10%。而这个比例在2011与2010年时也均超过了10%。但是,随着在国际上业务越做越大,CMEC原有的一些弊端逐渐暴露出来。“在H股上市,企业必须按照国际市场的规则来调整和修正自己。”孙柏对《英才》记者表示,“现在有港交所、投资者来关注你,从外力上强迫来规范你,逼着我们必须对公司自己内部的运行机制,进行调整与改革,这其中也包括管理人的思想观念”。进一步迈向国际化的同时,CMEC更提升了原有的融资优势。“在没有真正进入资本市场之前,公司的所有融资渠道,基本上靠国家的政治性贷款。”张淳对《英才》记者表示“现在CMEC已经有能力从资本市场进行融资了”。CMEC在去年12月上市之后便募集了38亿港元。现在CMEC公司掌握着雄厚资金,为未来的发展做足了准备。“我们要充分利用公司的上市平台,通过在股市上采取增发等各种途径,募集更多的资金,保证公司的资本运作的资金优势。”孙柏表示。脚踏两个市场虽然CMEC选择通过香港资本市场来进一步使自己走向国际化,但是随着全球经济环境的前景不明朗,国内工程承包业务也成为了其近一两年关注的重点。“国内涉及到国计民生基础设施的项目,特别是能源、环保以及更为广泛的农村、城市建设这些项目将会有很多。”孙柏表示,“我们不想失去国内基础建设这个机会”。今年10月3日,摩根士丹利给出评价,认为预计CMEC可实现甚至超出全年指引。预测其2013-2015年盈利年均复合增长率为18%。“现在我签约的项目大约有200多亿美元”张淳对《英才》记者表示“未来每年20%的复合增长率应该是有保障的”。张淳的自信不仅来自于手上已签的项目,还来自于未来在非洲和东南亚的细化投资,以及在欧洲与南美掌握的项目信息。除了以上传统业务地区以外,CMEC也开始将目光放在前苏联地区。苏联解体之后,乌克兰,哈萨克斯坦等国的电站需要修建,而电站工程承包项目也正是CMEC所最为擅长的。这确保了CMEC有更多的国际项目,并且此类项目可以以欧洲产业价格为基础,保证其可以获得合适的回报。转载信息来源于英才网: a{width:24px;}.xwxq1 td{ padding:0 10px;}

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